Translate

jueves, 29 de mayo de 2014


El próximo 28 de mayo tendrá lugar en Madrid el primer Congreso Nacional de Juegos de Salud, una cita para el encuentro y la divulgación de aquellas iniciativas de gamificación, es decir, propuestas que aplican las dinámicas lúdicas de los videojuegos al aprendizaje en salud.

El evento se llevará a cabo en el Hotel Rafael Ventas (Calle Alcalá, 269) a partir de las diez de la mañana e incluirá diferentes ponencias distribuidas en varias temáticas: Pacientes, laboratorios 2.0, estrategias de negocio en eSalud, juegos de salud para profesionales y talleres.

jueves, 22 de mayo de 2014

Les recomiendo que vean este spot de Cleveland Clinic.



Un magnífico ejemplo de publicidad hospitalaria. Directo al corazón.

Artículos de interés en Weyler Consultores

Google supera a Apple como la marca global más valiosa.
Anuncios autoplay de Facebook
Galaxy 11. Estrellas del firmamento futbolístico se unen en apoyo de una gran campaña de Samsung.

Cinco ventajas que la gamificación aporta a la eSalud

El juego como nuevo aliado de la salud gracias al empaque de las nuevas tecnologías. Así podríamos definir la gamificación, también conocida como el empleo de mecánicas de juego en entornos y aplicaciones para potenciar la motivación, la concentración, el esfuerzo y la fidelización del usuario. Es, por tanto, una gran herramienta que aplicar en salud para influir y motivar a las personas que lo necesitan, y potencialmente puede serun perfecto aliado para muchos actores del sistema sanitario. 

Sobre si es solo una tendencia o está de moda, ya se han dicho muchas cosas, pero, de momento, lo que está claro es que es una herramienta que en el presente existe, y se está fomentando su uso, por lo que parece que puede ser una tendencia auspiciada por las nuevas tecnologías para empoderar la salud de los pacientes. De hecho, el 28 de mayo se celebra el I Congreso de Juegos de Salud en Madrid, donde expertos se reunirán para repasar las iniciativas e incidencias más novedosas de la misma.  

Para entender qué puede aportar la gamificación a un sistema sanitario empoderado gracias a la tecnología, vamos a apuntar algunas ventajas que aporta la gamificación hoy día a la relación entre los actores sanitarios:

1. Llega a todos los públicos

La gamificación tiene una segmentación muy amplia, y se puede utilizar para llegar a públicos de todas las edades, tanto personas mayores, como adultos, como adolescentes. No se centra en una horquilla completa, sino que aborda varias. 

2. Aumenta el engagement con el paciente

El usuario, en este caso el paciente, se sitúa en el centro, y precisamente con la gamificación se puede incitar a participar en la acción que le proponemos sobre su enfermedad o dolencia y diseñar mecánicas que realmente le motiven. Un usuario motivado, aumentará su implicación con lo que está haciendo. 

3. Ayuda a prevenir enfermedades

Si consideramos que el 90% de los jóvenes españoles dedican dos horas al día como mínimo a navegar por Internet, la utilización de técnicas de gamificación podrían ser una palanca para prevenir enfermedades y para la educación para la salud. Y es algo que se podría extrapolar no solo a adolescentes.

4. Maximiza la difusión

El usuario comparte nuestro contenido y lo difunde, aumentando la presencia del actor que ha impulsado la iniciativa de gamificación y de las personas potenciales pacientes que pueden estar interesados en ese contenido. El efecto viral de nuevo juega un papel clave. 

5. Fomenta el aprendizaje y educa en salud

Siempre se utilizan juegos para que los niños aprendan conceptos generales de la vida, como contar, unir, relacionar, etc. Ese valor del juego se puede extrapolar a la gamificación para fomentar, jugando, el aprendizaje de aspectos de alguna enfermedad, y educar en salud, sea a la edad que sea. Cuánta más información adquirida, mejor. Y si encima se puede entender muchas cosas jugando, mucho mejor.


Javier J. Díaz. E-salud

TOP 10 Médicos 2.0 en Twitter

Basándome en la lista de médicos de la Twittersfera sanitaria, contenida en la wiki de salud 2.0 de referencia en España, Wikisanidad, esta semana he querido analizar a los médicos más influyentes en la red social de microblogging. La lista de médicos de España la componen actualmente 308 médicos, y a continuación voy a reflejar en una clasificación, quienes son los médicos con mas seguidores en Twitter para posteriormente ir desgranando más datos de cada uno de los perfiles. Los datos están actualizados a 15 de mayo de 2014


Ver contenido completo de Richard F. Cid.
http://socialmediatica.com/top-10-medicos-2-0-en-twitter/

miércoles, 21 de mayo de 2014

Google supera a Apple como la marca global más valiosa.

Google supera a Apple como número uno del ranking BRANDZTM TOP 100 2014 como la marca global más valiosa con un valor de 159.000 millones de dólares y un aumento anual del 40%. 

Después de tres años, Apple ha caído al no 2 con un 20% de decrecimiento en su valor de marca hasta los 148.000 millones de dólares. A pesar de que mantiene un gran prestigio, queda la sensación entre los consumidores de que ya no es la marca que marca la pauta en tecnología. En ello influye el dramático descenso en el ritmo de lanzamiento de nuevos productos desde que Tim Cook tomó el relevo del fallecido Steve Jobs. 

martes, 20 de mayo de 2014

El hombre que quiere curar el cáncer imprimiendo virus

Les ofrecemos este reportaje cargado de interés y publicado en el mundo recientemente. Su contenido pone de manifesto que muchas enfermedades pueden encontrar solución en la combinación de disciplinas y tecnologías diferentes. El video pueden verlo en español en una reciente publicación en El Mundo. El texto es de  EDUARDO SUÁREZ Corresponsal Nueva York




lunes, 19 de mayo de 2014

Conceptos de management: La estrategia empresarial.

¿Qué debe hacer un emprendedor o un empresario del sector de la salud para definir claramente su concepto de negocio?, ¿Cómo conseguimos que una organización desarrolle ventajas competitivas claras?, ¿Cómo adquirir una posición sólida en la mente de nuestros clientes?, ¿Cómo garantizamos la supervivencia de nuestra actividad en el largo plazo? A todas estas preguntas esenciales debemos ser capaces de responder quienes tenemos alguna responsabilidad en la gestión de una actividad económica. Son preguntas que tienen que ver con el núcleo del negocio y sus respuestas proceden de lo que se denomina plan estratégico.

Estrategia consiste en la búsqueda e implantación de un plan de acción que desarrolle las ventajas competitivas de un negocio, distinga a este negocio del resto en su mercado y multiplique en el tiempo esas ventajas competitivas, ofreciendo así a sus clientes productos/servicios de valor. 

La estrategia empresarial viene del mundo militar, del cual extrae su espíritu y también su léxico: Estrategia, táctica o logística son algunos conceptos de uso empresarial como consecuencia de la irrupción de  militares retirados en los niveles gerenciales de grandes empresas en Estados Unidos.    John von Neumann y Oskar Morgenstern, que juntos escribieron un libro en 1944 llamado Theory of Games and Economic Behavior, que supuso la consagración de la estrategia como una disciplina empresarial fundamental. A finales de los años 70 y principio de los 80 del siglo pasado, comienza a hablarse de Planficación Estratégica. Steiner, Druker, Porter, Ries o Trout son autores cuyas publicaciones jalonan la consagración de la Planificación Estratégica como un herramienta imprescindible en cualquier organización.

Una estrategia empresarial versa sobre tres niveles: 


Nivel corporativo: ¿En qué negocio queremos estar? Buena pregunta cuya respuesta implica una definición clara de la posición de la organización dentro de una determinada cadena de valore inequívoca del modelo de negocio en el que queremos estar.  

Nivel competitivo: Implica definir la naturaleza de las ventajas competitivas de la organización. Liderazgo en costes, diferenciación, 

Nivel funcional: Cómo extraer el máximo rendimiento de los recursos y habilidades de cada una de las áreas de la organización. 

A estas alturas, habrá quienes consideren que este tema es para grandes organizaciones y no para pequeñas actividades o profesionales independientes. Nada más lejos de la realidad. La estrategia empresarial es una herramienta extremadamente útil para cualquier iniciativa económica con independencia de su dimensión. Saber quiénes y como somos y hacia dónde nos dirigimos es una necesidad vital. Por eso les invitamos a seguir estas entregas que iremos realizando en este blog con el fin de transmitirles conceptos prácticos en relación a la gestión empresarial.

Fernando Weyler.

lunes, 12 de mayo de 2014

Día Internacional de la Enfermería

Leer contenido


NUEVAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS, NUEVOS RETOS EN ENFERMERÍA.


Lola Montalvo

Una 'app' para diagnosticar enfermedades oculares desde el móvil Leer más: Una 'app' para diagnosticar enfermedades oculares desde el móvil .

La generalización de los smartphones ha convertido en algo habitual el hecho de llevar un pequeño ordenador en nuestro bolsillo, con el potencial que eso conlleva. A veces no caemos en ello, pero eso ha supuesto que miles de procesos que antes necesitaban un centro de operaciones con un equipo más grande y complejo sean hoy cuestión de minutos.

Podemos pensar en un simple correo electrónico o en compartir una foto, pero hay otros campos en los que el impacto de esta tecnología está siendo aún más transformador. Por ejemplo, el de la medicina, sobre todo la que se ejerce en lugares donde las infraestructuras no existen o no están en buen estado.

No son pocos los intentos por aprovechar las nuevas tecnologías para el diagnóstico y el tratamiento de enfermedades en países en vías de desarrollo. En Teknautas nos hemos hecho eco del Proyecto Daniel, una iniciativa que utiliza impresoras 3D para crear prótesis ortopédicas para las víctimas de la guerra en Sudán. Es solo un ejemplo.

Peek Vision, una clínica oftalmológica en el bolsillo

Peek Vision es otro. Se trata de una app (mejor dicho, un conjunto de apps) para smartphone creada para el diagnóstico de enfermedades oculares. Entre el equipo de desarrolladores están Andrew Bastawrous, oftalmólogo e investigador de la Escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres, y Stewart Jordan, cofundador de Golden Gekko. “Queremos crear una versión móvil de todo lo que hace falta para un análisis ocular completo”, explican en su página web.

Los dolores de cabeza logísticos al tener que llevar todo el material necesario a localizaciones remotas nos dieron la motivación para buscar una forma mejor de hacerlo
La idea de este software nació durante la planificación de un estudio que se llevaría sobre el terreno en varias zonas rurales de Kenia. “Los dolores de cabeza logísticos al tener que llevar todo el material necesario a localizaciones remotas nos dieron la motivación para buscar una forma mejor de hacerlo”. El resultado es una serie de aplicaciones que, con algunos añadidos de hardware según el caso, convierten cualquier teléfono Android en una herramienta de diagnóstico ocular. El proyecto ha sido seleccionado por el Museo del Diseño de Londres como uno de los siete mejores diseños del año 2014.


Según datos de la OMS, 285 millones de personas en todo el mundo padecen ceguera o algún problema de visión, en muchas ocasiones por problemas que serían fácilmente solucionables o tratables si pudiesen ser diagnosticados. Algo que a menudo no ocurre: “los pacientes que más lo necesitan nunca llegan a un hospital porque son los que están más lejos y no tienen los medios para desplazarse. Así que tenemos que encontrarles nosotros”, explica Bastawrous a la BBC.

Los pacientes que más lo necesitan nunca llegan a un hospital porque son los que están más lejos y no tienen los medios para desplazarse. Así que tenemos que encontrarles nosotros
Gracias a un teléfono inteligente, ahora eso es mucho más fácil: con la cámara se analiza el cristalino del ojo para determinar la presencia de cataratas, gracias al flash se puede ver el fondo de la retina en busca de anomalías, y las letras en distintos tamaños se muestran en la pantalla como una prueba de agudeza visual. Una completa visita al oftalmólogo que cabe en un bolsillo. El pack sigue en desarrollo, aunque ya hay algunos tests terminados que se están poniendo a prueba en distintos proyectos por todo el mundo.

A prueba por todo el mundo

En la región de Nakuru, en Kenia, por ejemplo, se están realizando análisis de salud visual a la población de forma generalizada. Como parte del proyecto, se están realizando estos diagnósticos tanto con equipamiento tradicional como con Peek Vision, de forma que se puedan comparar ambos resultados “para asegurar que Peek no es solo efectivo, sino también preciso”. Además, se está haciendo especial hincapié en detectar problemas de visión entre los más pequeños, ya que tratar estas deficiencias en la infancia ayuda a evitar un bajo rendimiento escolar y el abandono de los estudios, lo que significa menores oportunidades en la vida laboral y social adulta.

Pero no es la primera vez que se el software se pone a prueba. En diciembre de 2012, una expedición partía a cruzar la Antártida durante los meses de invierno, y el equipo llevó consigo este sistema para estudiar los efectos del frío y la oscuridad prolongada en la salud de los ojos, además de estudiar la fiabilidad de Peek en las condiciones más duras.

Nos comprometemos a publicar todos nuestros resultados para que se sometan a revisión académica. Y si algo no funciona, lo diremos también
Sin embargo, como explican los autores, “no queremos un producto que sea lo bastante bueno en lugares rurales remotos donde el equipamiento habitual no está disponible, sino que queremos resultados de alta calidad que sean adecuados para un diagnóstico adecuado en cualquier situación”. Por ello se está realizando un estudio clínico formal en el Centro de Investigación Oftalmológica de Glasgow.

El objetivo es que no quede nada por probar, ningún posible defecto que deje este sistema sin validez o con resultados mediocres. “Nos comprometemos a publicar todos nuestros resultados para que se sometan a revisión académica. Y si algo no funciona, lo diremos también”.

Noticias de Tecnología  http://bit.ly/Qz3Zmg

Presentación del Manual de Inmersión 2.0 para Profesionales de Salud

Hoy en Salud Conectada estamos de enhorabuena, porque sacamos a la luz el resultado de varios meses de trabajo y estábamos deseando compartirlo contigo.

La salud no pertenece a espacios, fluye conectada…Como seguramente habrás notado, durante los últimos meses este blog ha dejado de ser solo un espacio de opinión sobre eSalud y Salud 2.0 y se ha reorientado hacia un nuevo enfoque, buscando traspasar la frontera de la teoría a la práctica, para ofrecer un valor añadido a aquellos que empezamos a vislumbrar las posibilidades que ofrece Internet y estas herramientas en nuestra práctica profesional.

Por ese motivo comenzamos hace tiempo con las vídeo-charlas y entrevistas a distintos profesionales y referentes en distintos campos, que nos acercaron su realidad y nos mostraron cómo aplicaban las tecnologías en su trabajo.

Estábamos convencidos de que era un buen punto de partida, pero sentíamos a la vez que nos quedábamos muy cortos, porque no estábamos llegando a los profesionales de base, que son los que en realidad más se podrían beneficiar del conocimiento de estas herramientas. Y es precisamente ahí a donde queremos incidir con el lanzamiento de este proyecto, que nace con ganas de llegar a todos los rincones e intentar impregnar (o incluso empapar) de Salud 2.0 a todos los profesionales.

Y para lograr ese objetivo hemos elaborado el ‘Manual de Inmersión 2.0 para profesionales de la Salud’, que supone un camino de iniciación a la Salud 2.0, en el que de una forma sencilla, el profesional sanitario pueda descubrir en qué consiste este mundo, cuál es su terminología básica, aplicaciones y las ventajas que puede suponer la adopción de estas herramientas en su trabajo.

Todo ello desde un lenguaje comprensible y accesible para todos, dada la gran variabilidad en las competencias digitales que existe en nuestro ámbito, y contándolo a través de diversos ejemplos reales e iniciativas que ya están en marcha. 

por  el 03/04/2014 en Recursos para Profesionales

http://saludconectada.com/manual-de-inmersion-20-para-profesionales-de-salud/

miércoles, 7 de mayo de 2014

 Juegos de Salud

Web Binar el 13 de mayo:

El martes 13 de mayo, a las 5 de la tarde, Campus Sanofi ofrece un webinar sobre el congreso de Juegos de Salud, en el que se presentarán los objetivos del evento y sus principales novedades. Este evento tiene lugar el 28 de mayo en Madrid y se trata del mayor evento sobre gamificación aplicada a la salud que se ha celebrado en España. Los videojuegos pueden ayudar a los pacientes a rehabilitarse y concienciarse sobre su enfermedad y también pueden contribuir a la formación continuada de los profesionales sanitarios. - See more at: http://juegosdesalud.com/2014/05/05/webinar-congreso-juegos-de-salud/#sthash.oeymzCex.dpuf

Congreso del 28 de mayo:

El próximo 28 de mayo tiene lugar en Madrid el I Congreso Nacional de Juegos de Salud, un punto de encuentro y de divulgación de las iniciativas que aplican las dinámicas lúdicas de los videojuegos al aprendizaje (gamificación) en salud.
Médicos, enfermeros, pacientes, farmacéuticos, nutricionistas, desarrolladores de videojuegos y comunicadores de salud comparten experiencias y necesidades con laboratorios farmacéuticos, empresas de tecnología, hospitales, sociedades científicas y asociaciones de pacientes.
venta-entradas-juegos-saludTEMÁTICAS:
Paciente empoderado
Laboratorios 2.0
Estrategia de negocio en eSalud
Juegos de salud para profesionales
Presentaciones
- See more at: http://juegosdesalud.com/congreso-juegos-salud-madrid-2014/#sthash.B6da2BC2.dpuf

lunes, 5 de mayo de 2014

Cadena de valor en salud

El sistema de salud es un sistema de intermediación compleja de transacciones que tiende a agregar valor para los pacientes. En esta entrada vamos a tratar de comentar como los procesos pueden confundirnos a la hora de medir resultados en salud. Comencemos con un ejemplo simple. En el dibujo de la izquierda vemos a un paciente que contrata un financiador (seguro de salud u obra social). Vale aclarar que en el caso del sistema público de atención esta erogación de dinero es el pago de impuestos y el financiador es el estado nacional, pero a los fines didacticos es el mismo esquema.



La historia se cuenta de la siguiente forma, un día esta persona decide consultar a un médico por cefalea, el médico le solicita una tomografía, lo vuelve a ver y le indica que vaya a una farmacia por un medicamento. 

En cada uno de estos eslabones de la cadena de valor el financiador (o el estado) va dejando sumas crecientes de dinero que constituyen el gasto en salud. Esto constituye el esquema básico de la cadena de valor para la salud. 

Cada uno de los eslabones de la cadena esta inserto en el mercado de la salud que siempre está regulado por el estado y por la misma competencia de mercado. 
¿Cuál es la verdadera oportunidad de agregar valor?

Las organizaciones de salud dentro del sistema de salud buscan ser eficientes, y muchas veces en la búsqueda de esa eficiencia se olvidan de los pacientes. 
Perseguir una reducción en los costos no siempre redunda en agregar valor al paciente y es más, puede generar nuevas demandas en el sistema de salud y en el largo plazo producir graves ineficiencias. 
La eficiencia operativa (procesos eficientes) tienden a mejorar la productividad y así el beneficio económico, pero siempre con el límite que nos impone mantener una adecuada calidad de servicio de manera de garantizar estrategias de largo plazo.

¿Y cuando se trata del sistema público?

En el sistema público funciona de manera parecida pero con la ventaja que los servicios ofrecidos son regulados por el estado que cumple el rol de financiador. En este caso una mala administración del gasto en salud sumado a ineficiencias en el cobro de impuestos pueden afectar las cuentas públicas a producir lo que se conoce como deficit fiscal. Es aquí donde la regulación del ingreso de nuevas tecnologías deben ser analizadas en cuanto a su costo/eficiencia.

Un proveedor de servicios "curioso" !




Los médicos en el sistema de salud son los que ordenan las compras que van a ser financiadas por los financiadores. Cuando el paciente de este ejemplo consulta al doctor este le está generando una orden para comprar una tomografía. Esto es un poco curioso! Ningún descubrimiento pero en los sistemas privados esto se torna un  poco peligroso porque muchos profesionales no conocen el costo de las prestaciones y la sobrecarga de gasto que significa tomar malas decisiones en salud. Por supuesto que no debemos generalizar y muchos médicos hacemos un uso jucioso de los recursos, pero esto no siempre sucede. 

Mientras medimos resutados.... nos confundimos !

La eficiencia operativa y el beneficio (ROI) de las organizaciones suele confundirse con los resultados en salud. El éxito económico de una organización de salud no siempre agrega valor para el paciente. Es por eso que la suma de todo el valor creado en la cadena debe relacionarse con el resultado en salud a la hora de medir el impacto del sistema de salud. Otra manera de decir lo mismo es Resultado en salud por cada $ gastado.



por Ariel Lanza

Encuentro de blogueros de enfermería en Madrid



sábado, 3 de mayo de 2014

Qué es la creación de valor y qué significa para los profesionales de la salud

La creación de valor es algo de lo que los managers y economistas hablan mucho todos los días, pero es algo que la mayoría de los profesionales de la salud desconocen. ¿Qué significa crear valor? Se refiere a una generación de riqueza que se produce como consecuencia de una forma determinada de hacer las cosas, de acometer procesos o realizar descubrimientos que genera nuevos recursos que redundan en mayores ingresos.
En el mundo de la salud es exactamente igual.

La salud está llena de procesos orientados a crear valor. Un ejemplo puede ser el triagge que se realiza en los servicios de emergencias. El triagge tiene como objetivo hacer una clasificación rápida de pacientes para poder iniciar la atención apropiada en el menor tiempo posible. El triagge crea valor porque los pacientes son mejor atendidos, esperan menos tiempo, el hospital o sanatorio recibe más pacientes y por tanto obtiene mayores ingresos.

En todo caso el valor añadido se manifiesta de varias formas. Entre otras podemos citar tres: En ahorros de costes, en incrementos de ingresos, en reducción de plazos. Cualquiera que ésta sea siempre tendrá un impacto positivo en la cuenta de resultados.


viernes, 2 de mayo de 2014

Los filósofos y el sentido del cambio (1).

No es difícil encontrar personas que opinan que los cambios que nos afectan no tienen precedentes en la historia. Asumen de forma más o menos consciente que el pasado nada tiene que enseñar a los managers en los tiempos del 2.0. Es en la mayoría de los casos una opinión construida sobre una mezcla de desconocimiento y soberbia. Inauguramos una serie de artículos que pretenden aportar una visión diferente. El cambio en sí no es nada nuevo, y las formas de útiles de pensar y actuar sobre una realidad cambiante ya fueron analizadas desde diversos puntos de vista por grandes pensadores desde la antigüedad, dejándonos principios de enorme utilidad para los líderes empresariales de hoy. Estas líneas constituyen un resumen de las ideas del Dr. Luc de Brabandere quien se define a sí mismo como filósofo corporativo. Consideramos sus aportaciones del máximo interés.